戰(zhàn)略，古稱韜略，原為軍事用語。其含義是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”。
　　《辭海》：對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它是依據(jù)敵我雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，規(guī)定軍事力量的準備和運用。”
　　美國陸軍軍事學院編著出版的《軍事戰(zhàn)略》（1983）
　　戰(zhàn)略=目的（追求的目標）+途徑（行動方案）+手段（實現(xiàn)目標的方法和工具）。
　　20世紀60年代，企業(yè)界開始引進戰(zhàn)略概念。
　　最早—切斯特·巴納德，其1938年《經(jīng)理的職能》，開始運用戰(zhàn)略因素這一思想來說明企業(yè)組織的決策機制，并對戰(zhàn)略對企業(yè)諸因素及它們相互之間關(guān)系的影響進行分析。
　　1965年—安索夫出版《公司戰(zhàn)略》，系統(tǒng)研究企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，大大促進了戰(zhàn)略管理在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，成為管理科學領(lǐng)域中一門年輕的學科。
　　20世紀80年代，世界掀起了戰(zhàn)略管理研究熱。